*01 **Planificación General de Centros de Coste*
Comprobación de validez de la versión para período de presupuesto Real
Copia de reales o presupuesto del ejercicio anterior
Transferencia de la amortización prevista desde activos fijos
Determinación del perfil de planificador
Descarga de las clases de coste a Excel para presupuesto de ingresos/gastos
Realización de los valores de presupuesto para las operaciones que excluyen
los ingresos y gastos
Upload de las clases de coste para operaciones que excluyen los ingresos y
gastos
Planificación de valores estadísticos
Subreparto plan
Planificación de costes de previsión
Confirmación del presupuesto de coste no operativo
Etapas finales de planificación: Copia de SOP a versión activa
Etapas finales de planificación: Bloqueo de SOP y versión activa para
planificación
*02 **Contabilidad de gastos general real*
Registrar operaciones contables en cuentas de mayor.
Traspaso de costes primarios.
Traspaso de documentos entre centros de coste mal imputados.
Registro de valores estadísticos reales.
Informes de seguimiento.
Imputación de gastos compartidos. Transferir los costes reales a los
centros de coste responsables del coste mediante subreparto y
distribuciones.
Periodificación de gastos e ingresos.
Mantenimiento de versiones.
Bloqueo del período.
*03 **Planificación de centros de coste de fabricación*
Durante el proceso presupuestario anual, los gestores de los centros de
coste de planificación planifican los costes para varios tipos/clases de
coste para sus centros de coste respectivos.
El punto de partida habitual para el desarrollo de estos planes son los
datos reales del año actual/anterior
